Ley 40 Horas 2026: Guía para PYMEs
¿Qué cambia?
Desde el 26 de abril de 2026, la jornada ordinaria baja a 42 horas semanales, camino a las 40 horas en 2028. No basta con «restar horas»: cada empresa debe revisar contratos, turnos, asistencia y remuneraciones.
¿A quién aplica?
Trabajadores con contrato laboral dependiente bajo el Código del Trabajo. Quedan excluidos quienes tengan funciones de confianza sin supervisión directa, pero la exclusión debe ser real, no solo contractual.
Impacto en PYMEs
Las empresas pequeñas sufren más porque cada hora cuenta. Revisar turnos, productividad y procesos internos antes de cambiar evita sobrecargas, horas extra innecesarias y desorden operativo.
¿Baja el sueldo?
No. La reducción de jornada no debe implicar disminución de remuneración. Pero hay que revisar bonos, comisiones y horas extra para evitar errores de liquidación.
Implementación en 4 pasos
- Revisar jornada actual de cada trabajador
- Definir nueva distribución de 42 horas según operación
- Actualizar contratos, anexos, asistencia y sistemas de pago
- Monitorear los primeros meses para detectar problemas temprano
Errores comunes
- Reducir horas sin mirar la operación real
- No actualizar documentos ni sistemas
- Comunicar tarde o mal al equipo
Checklist rápido
- [ ] Jornada actual revisada
- [ ] Nueva distribución definida
- [ ] Contratos y anexos actualizados
- [ ] Asistencia y liquidaciones alineadas
- [ ] Equipo informado con anticipación
- [ ] Monitoreo post-implementación
Conclusión: La Ley 40 Horas no es un trámite, es una oportunidad para ordenar la gestión laboral. Quien planifica hoy, evita problemas mañana.